Invertir en exclusividad

 “La defensa ante la piratería y otros actos de vulneración de los activos de propiedad industrial e intelectual comienza con su adecuado registro antes de comercializar el producto o servicio, o de entrar en negociaciones para su fabricación mediante contratos de licencia, y requiere el diseño de una estrategia que tenga en cuanta el valor real de cada activo y lo recursos de la empresa.“La propiedad industrial e intelectual permite aumentar la competitividad de una empresa y sus beneficios. Los activos de propiedad industrial se pueden vender o licenciar a un tercero y pueden aumentar el valor de una compañía de cara a instituciones financieras e inversores, permiten tener acceso a la tecnología de otras mediante el cruce de licencias y se pueden también dar en garantía al pedir un crédito”, desgrana Mónica Esteve, abogada especializada en propiedad industrial de Gómez-Acebo & Pombo.

“Los derechos de propiedad industrial son herramientas que debemos utilizar para cumplir nuestro plan de negocio”, afirma Rosario Echeverría, directora de Innovación y Desarrollo de Clarke, Modet & Co. “Siempre tenemos que hacer un análisis de costes y los costes tienen que referirse a un análisis de producción”, interviene Antonio Doñaque, agente de la propiedad industrial y agente europeo de patentes. “Lo lógico es que la estrategia de protección sea anterior a la fabricación”.

“Si algo es esencial para la empresa, se protege por medio de una patente o de un modelo de utilidad”, recomienda Rosario. “De hecho, desde que se solicita una patente en España hasta que se entra en fase nacional de los países que son partes contratantes del Acuerdo de Cooperación en materia de Patentes (PCT, en sus siglas en inglés) pasan unos 30 meses y tienes ese tiempo para decidir en qué países quieres estar y cómo quieres estar. Es un período para que, con la protección provisional que da la mera solicitud de la patente, la empresa pueda ir tanteando mercados”. En el ámbito de la marca es idéntico. Se hace un registro nacional de la marca y luego se va extendiendo a otros países.

En caso de conflicto con terceros, que puede ir desde una infracción inadvertida sin ánimo de apropiamiento de un patrimonio ajeno hasta la piratería organizada en grandes redes, la empresa debe disponer de una estrategia definida de defensa.

 “Hay que estar a todas en todas partes, mediante abogados locales y sistemas de vigilancia a través de los agentes de la propiedad industrial”, concluye Antonio. “El coste del producto debe reflejar el coste de su defensa en el mercado. Es caro, pero tener una exclusiva en bruto es tener un tesoro”.

Las empresas españolas se han ido dando cuenta de la necesidad de proteger adecuadamente sus derechos de propiedad industrial e intelectual para poder ejercer con posterioridad una eficaz defensa de los mismos. Ofrecemos a continuación con cierto detalle el caso de tres empresas muy dispares entre sí, tanto por su actividad como por su estrategia en la materia.

Grupo Antolín: La patente como defensa

Desde sus inicios, el Grupo Antolín, dedicado a la producción de componentes de interior del automóvil, ha mostrado una clara apuesta por la I+D+i como punto de apoyo de su proyecto empresarial - más de 700 personas trabajan en esta actividad a escala mundial -.

Su vocación tecnológica ha estado presente desde sus orígenes. En la actualidad, posee más de 270 soluciones tecnológicas patentadas ante oficinas como la Oficina Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), la Oficina Europea de Patentes, la United States Patent and Trademark Offce (USPTO) y la Chinese Patent and Trademark Office (CPTO).

Sin embargo,  José María Gil Peña, responsable de Propiedad Industrial del grupo, reconoce el papel que juegan las patentes en el sector de automoción sigue siendo defensivo. “Protegemos para dar más valor a nuestras soluciones técnicas frente a la competencia. Nuestro valor añadido es saber aplicar tecnología puntera al sector de automoción en un tiempo récord. La necesidad de diferenciarnos nos motiva. Esa diferenciación pasa por acreditar nuestra innovación, y las patentes son una buena herramienta para ello. Pero existe un problema: hacer una buena patente lleva su tiempo y, dado que los plazos de desarrollo son muy cortos, antes de tener preparada la patente ya estás en riesgo. El proceso de preparación y revisión dura aproximadamente dos meses.