nº143 Julio 2010 Archivo
NIPO: 705-10-012-0
Desde la Ofecomes
Desde las Ofecomes de Nueva Delhi y Bombai

Un nuevo empuje

 

Teresa Solbes, consejera económica y comercial de la embajada de España en Nueva Delhi, apuesta por una presencia cada vez mayor de la empresa española en la India.

 


EL EXPORTADOR: ¿Qué impacto ha tenido en la India la crisis internacional?
TERESA SOLBES:
Aunque al principio sí se notó, principalmente debido a la fuerte disminución de las exportaciones (cerca del 30%), la economía comenzó a crecer de nuevo a partir de noviembre de 2009. Lo que ocurre es que, en este país, lo más importante al final es la demanda interna, y esta se ha mantenido muy fuerte. Ello le ha permitido seguir creciendo a unas tasas envidiables para otros países. Por lo tanto, aquí no ha habido una sensación generalizada de crisis (solamente una ralentización económica); más bien al contrario, las expectativas continúan siendo optimistas.


  Los sectores de manufacturas y servicios, que son los que más habían tirado del crecimiento, se están recuperando. Actualmente, el sector que más preocupa es el de la agricultura, debido en un primer momento a la fuerte sequía (que siempre provoca una disminución importante del PIB), situación que afortunadamente ha mejorado, pero que no ha evitado una importante escalada de los precios de los alimentos, disparando la inflación.
 Dado el elevado crecimiento, el Gobierno está considerando la reducción paulatina de los tres paquetes de estímulo fiscal que se introdujeron en 2009.

 

EE: Las comparaciones con China son habituales. ¿Cómo se contemplan desde la India?
TS:
Existe un enorme recelo con respecto al país vecino, ya que es su rival en muchos aspectos: político, territorial, defensivo, estratégico, económico, etc. De lo que sí se sienten orgullosos los indios es de que el suyo sea un sistema democrático, cuyos procedimientos funcionan de abajo a arriba, mientras que en China es al contrario. La India se mueve a paso lento, pero seguro (aunque quizá por ello muchas de las reformas se demoran un tiempo excesivo).


  Otros activos de la India frente a China serían: la juventud de su población o un determinado capital humano con formación de alto nivel y dominio del inglés, lo que facilita que se encuentre mucho mejor insertado en el mundo globalizado. De hecho, se ha notado un cambio generacional entre la capa de población cercana a los 50 años, que está muy volcada en que sus hijos aprendan bien inglés, dejando un poco de lado las lenguas locales que los padres utilizaban en su juventud.


 Por el contrario, China aventaja a la India en inversión en infraestructuras, no solo de energía y transportes sino también sociales: educación, salud y medio ambiente, principalmente.

 

EE: ¿Las relaciones bilaterales entre España y la India son satisfactorias?
TS:
El incremento de los contactos entre ambos países está contribuyendo a posicionar a España en el mapa, ya que era una gran desconocida a todos los niveles. Pero teniendo en cuenta el potencial del país, queda mucho por hacer. Solamente el 0,5% de la exportación española se dirige a la India. Tenemos que lograr que muchos productos españoles con un cierto valor añadido y una buena relación calidad-precio que todavía no han llegado a este mercado logren introducirse definitivamente, ya sea máquina-herramienta, envase y embalaje, maquinaria para el sector agrícola, maquinaria textil, eléctrica, etc. Tras el foro de inversiones celebrado en Nueva Delhi en 2008 y el encuentro empresarial de Bombay en 2009, esperamos un incremento de la presencia española en este inmenso país.

 

EE: ¿Cuál es el balance del PIDM para la India puesto en marcha por la Administración española en 2005?
TS:
El Plan Integral de Desarrollo de Mercados (PIDM) para la India (ver El Exportador, nº 97) ha contribuido a situar a España en el punto de mira de los operadores indios. La iniciativa ha permitido una mejor coordinación de todos los organismos de nuestra Administración comercial a la hora de desarrollar sus actividades, y ello se ha traducido en un aumento de los flujos bilaterales de comercio e inversión durante los últimos ejercicios.

 

La demanda de consultas y servicios a las Ofecomes de Nueva Delhi y Bombay ha aumentado de forma notable. Por otra parte, COFIDES ha creado una línea específica de financiación para inversiones en la India en condiciones preferenciales, dotada con 80 millones de euros.

MANUEL JAVIER ARCE

 

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