La externalización de las actividades de logística implica el establecimiento de un vínculo jurídico-mercantil entre la empresa y un operador logístico, lo que comúnmente se denomina contrato de logística. El propósito de esta monografía es estudiar el régimen jurídico de estos contratos desde una perspectiva teórica y práctica. La información se estructura en cuatro partes diferenciadas: en la primera se explica el concepto de contrato de logística, sus características, la distinción entre contratos afines y su naturaleza jurídica. Seguidamente se detallan los sujetos y objetos del contrato así como la formación y documentación del mismo. La tercera parte se centra en el contenido mismo de los contratos, esto es, las obligaciones del operador y del usuario, los pactos y las posibles cláusulas, y se aborda, además, la responsabilidad del operador logístico. En la última parte se trata la duración y extinción de los contratos y se plantea cómo afectan a estas operaciones las situaciones concursales.

A pesar de sus más de 900 millones de habitantes y de ser uno de los mercados de mayor crecimiento del planeta, África es el continente olvidado. Con este libro, el profesor Vijay Majan, uno de los investigadores en ciencias económicas más reputados del mundo, pretende llamar la atención de empresarios e inversores sobre un continente lleno de contrastes, con enormes necesidades, pero también con un sorprendente poder adquisitivo. En estas páginas el autor da voz a empresarios locales e inversores extranjeros que están generando oportunidades sostenibles y rentables en África. El libro analiza las posibilidades de negocio en sectores como las infraestructuras, los medios de comunicación, el entretenimiento o en productos y servicios para la población juvenil; revela cómo China y la India se están posicionando en este continente y valora la diáspora africana como fuente de inversión y desarrollo.

A través de una ingeniosa fábula, Mercè Dedeu y Joan Alfons Torrent, consultores y asesores con una dilatada experiencia en procesos de cambio y profesionalización de más de 200 empresas familiares, plantean en este libro los temas básicos que conciernen a la empresa de gestión familiar. El problema más común, que se introduce desde el título de la obra, es la resistencia al cambio, uno de los factores que más suelen incidir en el fracaso o estancamiento de las pymes familiares. El relevo generacional, la organización interna o la planificación estratégica son otros de los argumentos que se intercalan en esta historia. Título seleccionado para su publicación en 2009 en la nueva colección de narrativa empresarial surgida de un acuerdo entre la red de antiguos alumnos del ESADE y la editorial RBA Libros, su estilo amable y desenfadado permite disfrutar de su lectura como si de una novela se tratase, al tiempo que ofrece recomendaciones y enseñanzas muy valiosas para todos los agentes involucrados en la gestión de empresas familiares.